En trois mots ? Un scientifique, un manager et un philosophe.
En deux mots ? Un systémicien et un prospectiviste.
En un mot ? Un noéticien.

Polytechnicien, élève d'Ilya Prigogine, Marc Halévy est ingénieur nucléaire, MBA et docteur en sciences appliquées, mais aussi diplômé en philosophie et histoire des religions. Après un doctorat en sciences appliquées et l’application de la systémique dans des missions de direction d’entreprise, il fonde son propre groupe en réseautant diverses activités B to B.  Il spécialise le groupe Maran en interventions managériales de terrain auprès d'entreprises en situations complexes (redressement, restructuration, fusion, succession, projets de diversification ou d'internationalisation, etc...).

Mais pourquoi aller au feu, monsieur ! Et si on évitait l’incendie ?

Le Taoïsme et d’autres démarches philosophiques amènent Marc Halévy à privilégier l’anticipation des crises plutôt que leur gestion. Le sage succède au pompier.  Dès le début des années 1990,  il se lance dans la Prospective, cette méthodologie déterminant les scénarii possibles/souhaitables sur base de l'analyse de l'actuel. Il fonde une plate-forme de veille et de recherche&développement en noétique et devient le conseil de nombreux dirigeants économiques et politiques.

Contact : marc@noetique.eu

Dans quel monde vivons-nous !? (Interview-flash)

• Indiscutablement, le monde bascule radicalement d'une économie industrielle (fabrication et échange d'objets matériels) vers une économie de la connaissance (création et prolifération d'idées immatérielles).

• Et donc ...

• Cela change tout pour chacun.

• Nos dirigeants ?

• Certains ont compris le grand changement. Ils y travaillent.

• Et chacun d’entre nous ?

• Plus que jamais, nous cherchons le sens de notre vie.

• Auriez-vous un message à donner ?
• Oui.  Renforcez votre certitude intérieure, la vôtre, celle de votre entreprise, celle de la région dont vous avez la responsabilité.  Désormais, il est impossible de garantir une certitude extérieure. Le monde est devenu trop complexe, trop incertain et trop rapide pour que nous prétendions encore le maîtriser.  Il nous faut (re)devenir modeste et responsable.