Maran Group, c’est  l’histoire d’une vision. Celle d’un homme, Marc Halévy, qui, vingt ans avant les autres, avait trouvé les clés des nouvelles techniques managériales dans ce monde inéluctablement plus complexe et plus incertain.

Pas de recette miracle, mais la compréhension anticipée des profondes mutations actuelles.  Il a donc mené son groupe à la mode des néo-managers, naviguant déjà avec de nouveaux repères : qualité, finalité, immatériel, vision, innovation, coopération, réseau, … Il avait passé le cap : de guerrier, il était devenu marin.   Alors que le guerrier considère le marché comme champs de bataille et range les troupes en directions, départements et services, le néo-manager mène son voilier comme un marin-pêcheur, avec l'océan comme seul concurrent à affronter, un équipage soudé où la vie et la fortune de chacun dépend étroitement des actes de tous, travaillant en harmonie, responsabilité et confiance. 

Après vingt ans de croisière, lors d’un arrêt au port, le Groupe Maran a regardé le chemin parcouru.  Il avait anticipé un nouveau métier: l’accompagnonnage.  Il reprend la mer avec la prospective comme coeur de métier.  Il la met au service de tous les nouveaux marins.

Les principes et visions nourrissant l’histoire managériale du Groupe Maran ont été édités une première fois sous le titre « L’œil de Pinocchio. Entreprise et management : et si on changeait tout… ! » (éd. Maran Communications, 1999), a été réédité sous le titre « L’entreprise réinventée. Le grand virage des managers » (éd. PUN-Editions namuroises, 2003) et réédité encore sous le titre "Le grand virage des managers. Du management post-industriel au néo-management" (e-book chez www.manager-positif.com)
Un roman d'entreprise "Une voile au soleil" raconte également la grande aventure du groupe Marane.

Et parce que l'histoire ne se fait qu'avec des clients-partenaires, de nombreuses entreprises et organisations ont confié au Groupe Maran les rênes de leurs projets.