Marc Halévy est prospectiviste. Ses formations multiples en font un homme qui voit large et loin : Polytechnique, Ingénieur nucléaire, MBA, maîtrise en physique théorique, doctorat en sciences appliquées, diplôme en philosophie et histoire des religions. Fondateur et président du Groupe Maran (intervention en entreprise en situations complexes), il est auteur de nombreux livres et articles, conférencier et expert auprès d’entreprises, fédérations et gouvernements pour lesquels il accompagne le management stratégique et prospectif. 

Etes-vous prêt à négocier le virage ? Etes-vous un néo-manager ?

Votre stratégie est-elle plutôt militaire et guerrière, avec le marché comme champs de bataille et les troupes rangées en directions, départements et services ? Ou menez-vous votre voilier comme les marins-pêcheurs avec l’océan comme seul concurrent à affronter, un équipage soudé où la vie et la fortune de chacun dépend étroitement des actes de tous, travaillant en harmonie, responsabilité et confiance ?

Aujourd’hui, les mutations sont profondes.  Nous ne pouvons plus échapper à une remise en cause de notre management. Celui-ci demeurant d’ailleurs plus proche de l’art que de la science.  Notre époque est en effet un passage : de l’industriel au post-industriel, de la pénurie à la non-pénurie, du management au néo-management.  

Les guerriers font place aux marins.  Le néo-manager navigue avec de nouveaux repères : qualité, finalité, immatériel, vision, innovation, coopération, réseau …

Conscient de l’histoire et du processus des mutations, il peut aborder le grand virage. 

Le Groupe Maran, spécialiste européen de management, a déjà pris ce virage.  Ce livre raconte l’aventure de l’entreprise réinventée.