A l’instar du petit Prince de St Exupéry qui demande au pilote égaré dans le désert : « S’il te plaît… dessine-moi un mouton ! », demandez à vos collaborateurs, questionnez-vous vous-même, lorsqu’une idée ou un projet naît : « Fais-moi un Omabi ! ».

Voici une technique garantissant l’atteinte de vos objectifs personnels ou collectifs. Voici une grille de lecture permettant d’analyser et de mettre en place vos processus de fonctionnement. Voici un guide pour déterminer et conduire votre projet d’entreprise.

L’OMABI (pour Objectif, Méthode, Action, Budget, Indicateurs) est méthodiquement explicité par les auteurs (première partie du livre). Ceux-ci relient ensuite ce référentiel général aux systèmes et outils de gestion de la qualité (deuxième partie), et nous mènent enfin au management, plus spécialement dans ses aspects de communication et marketing, de ressources humaines et responsabilité … et de gestion du bénéfice financier (troisième partie).  

Parsemés d’anecdotes, de paraboles et de citations, sages ou humoristiques, l’ouvrage revisite les fondamentaux et propose une démarche originale. Des cas pratiques permettent de mieux intégrer les concepts plus abstraits. Il est écrit, tel un chassé-croisé, par trois dirigeants-consultants.

La démarche a fait grandir Euro Consultants et ses partenaires. Plus qu’une méthodologie, l’OMABI est une véritable philosophie du management. L’appliquer vous transforme, vous mène vers plus de sérénité. Pourquoi s’en priver …

« CECI N’EST PAS UNE PIPE » peignait Magritte avec son ironie décalée et son surréalisme belge.

« CECI N’EST PAS UN LIVRE DE MANAGEMENT » est à mettre sur un même niveau d’expression.

L'Omabi est une philosophie qui implique joie de vivre, autonomie, créativité, responsabilité et évidemment rentabilité.

Ce modèle enthousiasme par sa simplicité. Il est un référentiel général qui peut relier les systèmes qualité et les outils qualité entre eux. Omabi donne sa raison d'être à un projet. Il se déclinera ensuite en PDCA, 5M, QQOQCP, ...

Il permet une véritable économie écologique.

Il est la source d'utilisation rationnele des énergies naturelles, humaines et matérielles avec parcimonie et bienveillance. Avec une telle évidence il nous semble naturel de le nomme : "Le management au naturel".

C'est une habitude à prendre. Quand une pensée vous traverse la tête, quand un de vos collaborateurs vous propose une belle idée, un projet encore un peu flou dans sa tête.

A l'instar du petit Prince de St Exupéry qui demandait au pilote égaré dans le désert:

- S'il vous plaît ... dessine moi un mouton !

Demandez-lui

- Fais moi un OMABI

Parce que nous mettons exactement une vie à réaliser chacun notre vie.

Parce que nous n’avons, a contrario de la légende des chats, qu’une seule vie et que c’est celle de maintenant.

Parce que nous avons entendu depuis tout petit qu’il y a autre chose à connaître de l’autre côté de l’horizon.

Parce que nous sommes persuadés qu’à plusieurs dans un vaisseau on peut voyager plus longtemps, plus loin, plus vite, plus sûrement.

Parce que l’amitié et l’amour sont un bagage indispensable pour faire toute chose pleinement

Parce qu’un repas qu’on partage est plus frugal mais semble toujours meilleur.

Parce que la passion dicte chacun de nos pas et que la peur de la fatigue du voyage ne nous effraie point d’emprunter toutes les routes, tous les chemins même les plus escarpés et les plus embroussaillés.

Parce que nous sommes convaincus que l’important n’est pas ce que l’on fait dans la vie ni la fonction que l’on a dans une société mais bien pourquoi on fait les choses et avec qui.

Parce que les valeurs structurantes inscrites aux frontispices de nos écoles communales nous ont permis de grandir.

Parce que les récits épiques et les cathédrales ont bercé nos jeunes rêves.

Parce que ces mêmes valeurs, plus beaucoup d’autres apprises en cours de vie et de voyages lointains, nous servent chaque jour tel le moly à nourrir notre OMABI.

Parce qu’il n’y a pas de vie sans sens.

Parce que nous sentons qu’il va être temps d’écrire notre livre pour transmettre ce que nous avons hérité d’autres plus anciens ou découverts nous-mêmes.

Parce que nous avons simplement envie de faire grandir ceux qui nous entourent et que nous aimons.

Parce qu’il est indispensable de vivre ses rêves !

Parce que ses rêves professionnels peuvent aussi être des rêves tout courts.

Parce que toutes les vies que l’on a se rejoignent à l’infini.

Parce que c’est la richesse et la diversité de la boîte à outils qui fait la compétence indispensable à l’expression du talent.

Parce qu’il faut faire les choses sérieusement sans se prendre au sérieux.

Parce que …. pa’sque ! comme disent les enfants

Jean-Jacques Adam, Jean-Louis Corbiau, Philippe Pierco

Administrateurs d’Euro Consultants s.a.