A l'époque du livre : PDG de Maran Group s.a. (dont le livre témoigne de l'aventure managériale)

Marc Halévy est prospectiviste. Ses formations multiples en font un homme qui voit large et loin : Polytechnique, Ingénieur nucléaire, MBA, maîtrise en physique théorique, doctorat en sciences appliquées, diplôme en philosophie et histoire des religions. Fondateur et président du Groupe Maran (intervention en entreprise en situations complexes), il est auteur de nombreux livres et articles, conférencier et expert auprès d’entreprises, fédérations et gouvernements pour lesquels il accompagne le management stratégique et prospectif. 

Notre époque est de passage ... et de passages ... :

• de la modalité à la finalité,
• de la quantité à la qualité,
• du matériel à l'immatériel,
• de la planification à la vision,
  
• de l'imitation à l'innovation,
  
• de la compétition à la coopération,
  
• de la hiérarchie au réseau,
  
• du mécanisme à l'organique,
• de la pénurie à la non-pénurie,
  
• du financier au cognitif ...

Ni l'entreprise, ni le management, ni les managers, ni les entrepreneurs ne pourront faire l'économie d'une remise en cause radicale, incontournable et irréversible de ce qu'ils sonts, de ce qu'ils font ...

Ce sont l'hstoire et le processus de cette mutation fondamentale que trace cet ouvrage ...

Ce livre n'est pas de la théroie, mais de la pratique vécue au quotidien dans un groupe réel et vivant, foisonnant et performant ...

C'est cela, je crois, qui sera le plus difficile à croire pour vous ...

Et pourtant ...