Tisserand de la compréhension du devenir
Conférencier, expert et auteur

Agile Tour Toulouse

Un événement pour promouvoir l'agilité au sein des organisations.
  • Quand Du 01/12/2016 09:00 au 02/12/2016 16:00 (Europe/Brussels / UTC100)
  • Ou Balma 31130, "La grainerie", 61 rue Saint Jean
  • Nom du contact
  • Téléphone du contact 06.88.74.52.71
  • Participants Ouvert à tous
  • Site Internet Visitez le site Internet
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Depuis presque 10 ans, l'agilité s'est immiscée dans les entreprises ... Quel sens donnez-vous aujourd'hui à l'agilité ?

Pour y répondre ...  "L'Agile Tour Toulouse", c'est 2 jours, 20 sessions, 350 participants, 2 invités d'honneur : 

  • Marc HALEVY (physicien et philosophe) qui interviendra sur le thème : "L'approche agile peut-elle répondre aux enjeux des changements majeurs auxquels les entreprises sont confrontées?" (matinée du 1er décembre)
  • Olivier MORVANT (moniteur de saut à l'élastique et coach agile) : le succès ou la mort !

Et de nombreux intervenants : Patrice FORNALIK (Le cerveau adaptatif), Damien ROQUEL (Lego Serious Play), Isabelle BLASQUEZ et Alice BARRALON (Sofware Craftsmanship), François SALAZAR (Road Trip organisation), Guillaume SAINT-ETIENNE (Retour au source), Franck RAGEADE (Lab Oratoire du Dr Frankenstein ou comment (re)donner vie à la Créature Agile), Jean-Louis LETOUZEY (Technical Debt), Olivier AZEAU (L'artisanat du logiciel), Christophe HERAL (Développeur ...), Fabrice AIMETTI (le coach), Raphaëlle BOUR (le bien commun digital?), Nicolas DEVERGE (Lean Stratup), Claude AUBRY (Scrum?), Antoine VERNOIS et Ludovic PRADEL (Clean Code), Alexandre BOUTIN (Line Danse for Change), Nils LESIEUR (besoin client pour une livraison continue), ...

Interventions le 1er jour et Forum ouvert le 2ème jour.

A propos de l'approche agile, les 4 valeurs de l'Agile Tour : 

  • Les interactions entre les individus plutôt que les outils et les processus
  • La collaboration avec les clients plutôt que la négociation contractuelle
  • La fourniture du produit attendu utilisable au plus tôt, versus sa documentation exhaustive
  • L'acceptation du changement des besoins et la réactivité plutôt que la planification rigide